Ann Summers progresse vers un retournement de situation après une période difficile marquée par des pertes importantes. Malgré un contexte économique complexe, la marque spécialisée en lingerie dévoile des chiffres encourageants pour l’exercice 2024-2025 et mise sur des stratégies innovantes, notamment sa digitalisation et le lancement de nouvelles marques. Découvrez comment Ann Summers ambitionne de retrouver croissance et rentabilité à travers des adaptations stratégiques majeures.
Ann Summers prévoit une relance progressive en 2025 malgré des pertes
Améliorations stratégiques et digitalisation en cours
La marque a publié ses comptes au 30 juin 2025, révélant un chiffre d’affaires stable mais en légère hausse, passant de 93 millions à 93,4 millions de livres sterling. Ce léger rebond ne suffit pas encore à compenser l’impact de l’inflation, cependant les pertes opérationnelles se réduisent significativement, avec un déficit avant impôts ramené à 5 millions contre 9,8 millions l’année précédente.
Parmi les actions clés, on compte :
- La fermeture du canal direct Connect stratégiquement décidée afin d’optimiser les coûts.
- Le lancement de knickerbox.com en juillet 2024, visant à renforcer la présence digitale et diversifier l’offre.
- L’introduction de la nouvelle marque interne KBX, positionnée sur une lingerie stylée, sexy et adaptée au quotidien.
Ann Summers conserve par ailleurs une forte implantation physique avec 75 points de vente, tout en misant sur son stratégie omnicanale pour capter tant le marché local qu’international, similaire à la manière dont Gérard Darel soutient son développement mondial.
Les défis économiques et les initiatives pour redresser Ann Summers
Adaptation face à la crise du pouvoir d’achat
Dans un contexte marqué par une incertitude économique persistante, une inflation élevée et une crise du pouvoir d’achat, Ann Summers a dû réagir rapidement pour limiter l’impact des restrictions sur les dépenses discrétionnaires des consommateurs, à l’instar des stratégies adoptées face à la baisse des ventes au détail au Royaume-Uni en novembre 2025.
Malgré ces vents contraires, la société affiche une meilleure maîtrise des coûts et une réduction notable de ses pertes nettes, qui s’établissent désormais à 3 millions de livres contre 13 millions un an plus tôt.
Optimisation des points de vente et lancement de nouvelles marques
Face aux exigences du marché, Ann Summers a procédé à :
- Une optimisation de son parc de magasins pour conserver une rentabilité maximale tout en maintenant une bonne visibilité.
- Des collaborations stratégiques, notamment via des partenariats tiers comme celui avec LIWA au Moyen-Orient, ouvrant de nouvelles opportunités.
- Une diversification de l’offre grâce à KBX et knickerbox.com, qui cible une clientèle plus large et booste sa présence digitale.
Ces initiatives constituent des leviers essentiels pour inverser la tendance et préparer une reprise durable à l’horizon 2025.
En somme, même si Ann Summers reste en territoire déficitaire, les progrès réalisés et les décisions prises augurent un avenir plus optimiste.
Conclusion
Ann Summers navigue toujours dans un environnement économique complexe mais démontre une capacité d’adaptation remarquable. Sa stratégie axée sur la digitalisation, la rationalisation des coûts et le renouvellement de ses marques ouvre la voie à une reprise progressive. Le succès du lancement de knickerbox.com et KBX constitue un signal fort de son ambition à regagner en compétitivité et en rentabilité, malgré des pertes financières accumulées ces dernières années.
Pourquoi Ann Summers continue-t-elle à enregistrer des pertes malgré ses actions ?
Ann Summers fait face à une conjoncture économique difficile marquée par l’inflation et une baisse des dépenses discrétionnaires. Bien que ses pertes se réduisent grâce à des optimisations stratégiques, les investissements dans la digitalisation et la restructuration nécessitent encore du temps avant de générer un retour sur investissement positif.
Quels sont les principaux atouts de la digitalisation pour Ann Summers ?
La digitalisation permet à Ann Summers d’élargir sa clientèle au-delà des frontières physiques, d’offrir une expérience d’achat omnicanale fluide et de lancer de nouvelles marques comme knickerbox.com, qui renforcent sa visibilité et son attractivité auprès de cibles variées.
Comment la marque adapte-t-elle son réseau de points de vente ?
Ann Summers optimise son parc de magasins en maintenant 75 boutiques, équilibrant ainsi présence physique et maîtrise des coûts. Cette adaptation aide à préserver sa visibilité locale tout en concentrant les ressources sur les emplacements les plus rentables.
Quelle est la stratégie derrière le lancement de la marque KBX ?
KBX est conçue comme une ligne de lingerie stylée et sexy au quotidien, visant à capter un public plus large et renouvelé. Ce positionnement digital permet à Ann Summers de répondre aux attentes changeantes des consommateurs et de renforcer sa compétitivité sur le marché.
