Centric Brands franchit une nouvelle étape stratégique en acquérant Vingino, célèbre marque internationale de mode enfantine. Cette opération vise à renforcer la position de Centric sur les marchés européens et américains en s’appuyant sur le savoir-faire et le réseau mondial de Vingino. Découvrez dans cet article comment cette alliance prometteuse transforme le paysage de la mode enfant, combinant qualité, créativité et expansion internationale.
Centric Brands renforce sa division mode enfant avec l’acquisition de Vingino
Une expansion sur les marchés européens et américains
Ce rachat permet à Centric Brands de tirer parti de l’infrastructure opérationnelle et design de Vingino, ainsi que de ses relations commerciales fortes en Europe, en Amérique centrale et en Amérique du Sud. Cette synergie va notamment renforcer la capacité de Centric à développer sa plateforme kids à l’échelle mondiale, tout comme le fait Arav, en pleine expansion internationale.
Jason Rabin, CEO de Centric Brands, souligne que :
- “La force de conception et d’approvisionnement de Vingino, couplée à leurs réseaux européens et sud-américains, s’intègre parfaitement dans notre stratégie globale de croissance.”
- “Nous sommes impatients de collaborer étroitement avec l’équipe Vingino pour consolider et élargir notre offre internationale pour enfants.”
Vingino, une marque néerlandaise de denim, rejoint le groupe Centric pour une croissance commune
Une alliance basée sur la qualité, la créativité et la distribution
Créée en 2001 et basée aux Pays-Bas, Vingino est réputée comme une marque internationale multidisciplinaire centrée sur le denim, incarnant la qualité artisanale et un style intemporel. Jan van den Berg, CEO de Vingino, exprime :
- “Nous sommes fiers d’intégrer Centric Brands et enthousiastes pour ce nouveau chapitre dédié au développement de notre marque.”
- “Grâce à l’envergure et au savoir-faire de Centric ainsi qu’un engagement commun envers la créativité et la qualité, nous visons une croissance soutenue.”
Cette acquisition survient après la nomination récente de Rob Smith au poste de président de la division enfants chez Centric, une entité qui regroupe plus de 100 licences de marques emblématiques telles que Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Nautica et Under Armour pour la catégorie enfant, marques aussi réputées que celle détaillée dans la collection Kith Kids et Nike.
Conclusion
Le rapprochement entre Centric Brands et Vingino représente une alliance stratégique essentielle pour accélérer la présence internationale dans la mode enfantine. En combinant une expertise reconnue du design denim avec une puissante plateforme de distribution mondiale, ce partenariat promet d’enrichir l’offre aux consommateurs tout en propulsant la croissance commerciale des deux acteurs.
Pourquoi Centric Brands a-t-il choisi d’acquérir Vingino ?
Centric Brands vise grâce à cette acquisition à renforcer sa présence internationale et à bénéficier du fort réseau de Vingino en Europe et sur les marchés américains, ainsi qu’à capitaliser sur son expertise en design et sourcing denim.
Quelles sont les forces principales de Vingino ?
Vingino est une marque reconnue pour son artisanat de qualité, son style denim intemporel et ses capacités multicanales qui lui permettent de proposer une offre mode enfant complète et internationale.
Comment ce partenariat va-t-il impacter le marché de la mode enfant ?
L’alliance apportera une meilleure couverture géographique, une offre plus riche et créative ainsi qu’une galvanisation des forces commerciales des deux groupes, bien positionnées pour répondre à une demande mondiale croissante.
Quels autres avantages Centric Brands possède-t-il dans sa division enfants ?
Outre Vingino, Centric Brands détient les licences de plus de 100 marques emblématiques comme Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Nautica et Under Armour, renforçant ainsi son leadership dans la mode enfant à l’échelle mondiale.
