Dune Topco Ltd fait face à un exercice 2025 marqué par une baisse de son chiffre d’affaires et une aggravation de ses pertes malgré une volonté affirmée d’investissement et d’expansion. Cet article analyse les résultats financiers récents et dévoile les stratégies mises en place pour transformer Dune d’un détaillant britannique à une marque internationale de chaussures et accessoires.
Résultats financiers de Dune en 2025 : baisse de chiffre d’affaires et pertes accrues
Impact des investissements sur la rentabilité
La société a annoncé un chiffre d’affaires en recul, passant de 141,9 millions £ à 137,6 millions £ sur la période de 53 semaines clôturée en février 2025. Le marge brute a également diminué pour atteindre 66,1 millions £, contre 68,2 millions £ l’année précédente. La situation financière s’est dégradée avec un perte opérationnelle qui a presque doublé, atteignant 5,88 millions £ face aux 2,7 millions £ de l’exercice antérieur.
Avant impôt, les pertes ont atteint 7,4 millions £, contre 3,8 millions £ l’année passée et le résultat net affiche une perte consolidée de 6,2 millions £, bien plus élevée que les presque 1,7 million £ de pertes enregistrées précédemment. Ce contexte difficile reflète également une tendance plus large observée dans les ventes au détail en baisse au Royaume-Uni en octobre 2025, affectant plusieurs acteurs du secteur.
Malgré ce bilan financier difficile, la demande soutenue sur certains segments comme les bottes et sacs a favorisé une progression significative des ventes comparables, avec une croissance à deux chiffres.
Évolutions stratégiques et expansion internationale de la marque Dune
Transition vers une marque mondiale de chaussures et accessoires
Dune affirme que ces résultats traduisent un environnement commercial complexe et que les investissements massifs dans l’expansion ne porteront leurs fruits que dans les années à venir. La firme met en avant une stratégie claire visant à transformer son modèle, passant d’un vendeur de chaussures au détail au Royaume-Uni à une marque globale de chaussures et accessoires distribuée via des partenaires. Cette approche s’inscrit dans un contexte où plusieurs marques accélèrent leur développement à l’international, comme le montre par exemple l’expansion internationale de Gérard Darel.
Ce repositionnement se manifeste notamment par :
- Une croissance des ventes retail, aussi bien globalement que sur base comparable, grâce à un développement du modèle omnicanal sur le marché britannique.
- Une progression dans le secteur des accessoires, considéré comme un levier clé.
- Une consolidation des comptes peu profitables et un renforcement des marchés stratégiques à travers Dune International.
- Des ouvertures ciblées, incluant un nouveau magasin outlet et le lancement sur deux nouveaux marketplaces en ligne pour toucher la clientèle européenne et britannique.
- Un développement des franchises et concessions au Moyen-Orient, Australie, Libye, Croatie, et Philippines.
- Une croissance notable des comptes de gros existants et nouveaux, particulièrement sur le marché nord-américain, en boutique et en ligne.
- Une sortie progressive des magasins britanniques désormais non rentables.
L’entreprise souligne ainsi son engagement à consolider sa présence internationale tout en optimisant sa rentabilité sur le long terme.
Conclusion
Le bilan financier 2025 de Dune reflète un tournant stratégique majeur accompagné de pertes accrues, conséquence directe des investissements massifs et d’un environnement concurrentiel complexe. Cependant, la dynamique commerciale positive sur certains segments clés et une expansion internationale maîtrisée laissent entrevoir un avenir prometteur pour la marque. Le succès dépendra désormais de la capacité de Dune à concrétiser ces transformations sur le long terme.
Pourquoi Dune a-t-elle enregistré une baisse de chiffre d’affaires en 2025 ?
La baisse du chiffre d’affaires en 2025 s’explique principalement par un environnement de marché difficile et par les investissements importants engagés dans la transformation et l’expansion de la marque, qui n’ont pas encore généré de bénéfices immédiats.
Quels secteurs ont soutenu la croissance des ventes chez Dune ?
Les ventes ont été dynamisées en particulier par la forte demande de bottes et de sacs, ainsi que par le développement des accessoires et l’expansion des ventes omnicanales au Royaume-Uni.
Comment Dune poursuit-elle son expansion internationale ?
Dune étend sa présence en ouvrant de nouveaux points de vente, en lançant des marketplaces en ligne ciblant la clientèle européenne et britannique, et en développant ses franchises et concessions dans plusieurs pays, notamment au Moyen-Orient, en Australie, en Libye, en Croatie et aux Philippines.
Quels sont les objectifs stratégiques de Dune pour l’avenir ?
Dune vise à devenir une marque mondiale de chaussures et accessoires distribuée surtout via des partenaires, en renforçant sa rentabilité et en optimisant son réseau au-delà du simple marché britannique.
