- Performance des fabricants de mode au Royaume-Uni en 2025 : marges en hausse et défis persistants
- Perspectives pour 2026 : optimiser les opérations dans un environnement difficile
Les fabricants britanniques de mode affichent un redressement prometteur de leurs marges en 2025, porté par une croissance des ventes et des gains d’efficacité. Cependant, la rentabilité globale reste impactée par des difficultés persistantes telles que la réduction des délais et des volumes d’achat. Cet article analyse en détail ces tendances et explore les stratégies clés à adopter pour 2026 afin de maintenir la compétitivité dans un contexte économique complexe.
Performance des fabricants de mode au Royaume-Uni en 2025 : marges en hausse et défis persistants
Une croissance des ventes soutenue mais une rentabilité en baisse
Selon les données du spécialiste de la gestion des stocks Unleashed, le chiffre d’affaires du troisième trimestre 2025 montre un rebond avec une moyenne de 500 517 £ pour les petites et moyennes entreprises, soit une hausse de près de 5 % par rapport au trimestre précédent. Cette croissance a permis aux fabricants de retrouver des marges solides grâce à une forte croissance au Royaume-Uni et de se préparer à affronter l’année 2026.
Pourtant, cette embellie cache certaines difficultés majeures :
- Baisse du taux de marge brute (GMP) de 2,5 points de pourcentage due à des contraintes opérationnelles.
- Réduction significative des délais d’approvisionnement passant de 32 à 22 jours (-31 %).
- Chute importante des volumes d’achat (-56 %) et des stocks disponibles (-33,5 %).
Joe Llewellyn, directeur général ERP Small Business chez The Access Group, souligne que les fabricants de vêtements, chaussures et accessoires ont réagi rapidement en privilégiant une démarche axée sur l’efficacité. Le passage d’une stratégie prudente de constitution de stocks « juste au cas où » à une gestion « juste à temps » a permis de mieux protéger les marges et la trésorerie, une approche que l’on retrouve également dans le secteur des chaussures comme l’illustre la récente acquisition de Wynsors par Modella.
Perspectives pour 2026 : optimiser les opérations dans un environnement difficile
Adopter la gestion des stocks et la digitalisation pour maintenir la compétitivité
Face à un contexte de croissance faible et de pressions sur les coûts, l’excellence opérationnelle se positionne comme un levier clé pour les fabricants de mode au Royaume-Uni. Les stratégies à privilégier comprennent :
- Exploitation avancée des données pour anticiper les besoins et automatiser la gestion des approvisionnements.
- Suivi en temps réel des coûts débarqués pour ajuster précisément les marges.
- Identification rapide des stocks excédentaires afin de les convertir efficacement en liquidités.
- Renforcement des investissements dans l’automatisation industrielle pour faire plus avec moins.
En synthèse, la capacité à innover dans la gestion opérationnelle sera déterminante pour que les fabricants britanniques de mode maintiennent leur compétitivité dans cet environnement complexe, notamment avec des avancées technologiques comme l’intelligence artificielle appliquée à la mode.
La route vers 2026 s’annonce exigeante, mais les efforts d’optimisation et de digitalisation offrent une perspective encourageante pour relever ces défis.
Conclusion
Le secteur des fabricants de mode au Royaume-Uni montre une bonne dynamique commerciale en 2025, avec une hausse des ventes et une meilleure gestion des marges. Toutefois, la conjoncture impose une vigilance accrue sur la gestion des stocks et les processus d’achat, ainsi qu’une adaptation continue via la digitalisation et l’automatisation. La maîtrise de ces leviers sera essentielle pour garantir non seulement la survie mais surtout la croissance durable dans un marché volatile.
Quelles sont les principales causes de la baisse de rentabilité des fabricants britanniques de mode en 2025 ?
La baisse de rentabilité est principalement due à la réduction des délais d’approvisionnement, la chute des volumes d’achat et la diminution des stocks, ce qui impacte négativement la marge brute malgré la croissance des ventes.
Comment les fabricants de mode ont-ils réagi face à ces défis en 2025 ?
Ils ont adopté une approche plus efficace en transitionnant d’une gestion « juste au cas où » à une gestion « juste à temps », réduisant ainsi leurs stocks et optimisant leur trésorerie pour protéger leurs marges.
Quelles stratégies sont recommandées pour 2026 afin d’assurer la compétitivité ?
Il est conseillé d’exploiter pleinement les données pour la prévision et la gestion des approvisionnements, de suivre les coûts en temps réel, de convertir rapidement les stocks excédentaires en liquidités, et d’investir dans l’automatisation industrielle.
Quel rôle joue la digitalisation dans la réussite des fabricants de mode au Royaume-Uni ?
La digitalisation permet d’optimiser la gestion des stocks, d’améliorer la précision des prévisions, de contrôler les coûts en temps réel et d’accélérer les processus, éléments indispensables pour s’adapter rapidement aux évolutions du marché.
