Nike annonce la fin de sa « Wellness Week », un programme instauré pour soutenir la santé mentale de ses employés durant la pandémie de Covid-19. Ce changement marque un tournant stratégique majeur alors que l’entreprise oriente ses priorités vers une nouvelle organisation du travail. Découvrez les raisons de cette décision, ses implications internes et ce que cela signifie pour l’avenir des initiatives en bien-être au sein des grandes entreprises.
Nike met fin à sa semaine de bien-être annuelle pour ses employés
Une initiative lancée durant la pandémie de Covid-19
Depuis 2021, Nike accordait à ses salariés une semaine supplémentaire de congés appelée « Wellness Week ». Cette mesure visait à favoriser la gestion de la santé mentale et du bien-être au cœur de la pandémie. Chaque mois d’août, le siège à Beaverton, Oregon, suspendait ses activités pour permettre aux équipes de se ressourcer et réduire le stress accumulé face aux défis liés au contexte sanitaire mondial, un contexte semblable à celui évoqué dans le rapport sur l’épuisement et le bien-être mental des créateurs en 2023.
Cette initiative s’inscrivait dans un mouvement plus large observé chez plusieurs multinationales, telles que Spotify, qui ont multiplié ces dispositifs pour contrer les effets délétères du confinement et de l’isolement social. En 2021, l’American Psychological Association avait même constaté une augmentation significative des consultations pour anxiété, dépression et troubles liés au stress.
Les enjeux de la suppression du programme de bien-être chez Nike
Réorganisation et nouvelles priorités pour l’entreprise
Cette semaine de bien-être a pris fin en 2024 sous la décision de la Direction des Ressources Humaines, conduite par Treasure Heinle, qui souligne que l’entreprise traverse un « moment pivot » nécessitant de réviser profondément la manière de travailler et de collaborer chez Nike.
Depuis son retour à la tête de Nike, le CEO Elliott Hill a lancé une vaste réorganisation visant à concentrer les efforts sur des segments clés comme la course à pied et le basketball, tout en restructurant les équipes de management selon des objectifs de performance renforcés, un changement stratégique accompagné par des équipes repensées comme cela a été documenté dans le contexte de l’optimisation de contenu pour un meilleur linking.
- Le contexte post-pandémie pousse Nike à réduire certaines mesures liées au bien-être jugées moins compatibles avec ce nouveau cadre stratégique.
- La pression commerciale monte, avec une anticipation de baisse des ventes autour de quelques points en raison de l’évolution du marché.
- L’objectif est clair : stimuler la productivité et maintenir un « sharp focus » pour redevenir leader sportif.
Cette décision reflète la tendance générale au retour des entreprises américaines à des pratiques plus classiques après les années de crise sanitaire où les préoccupations de bien-être ont été privilégiées.
Néanmoins, elle soulève des interrogations sur le long terme quant au maintien de l’accompagnement psychologique des salariés face aux pressions grandissantes du secteur, comme celles déjà observées dans d’autres secteurs face à l’épuisement et au bien-être mental.
Conclusion
La fin de la semaine de bien-être chez Nike symbolise un tournant important dans la gestion des ressources humaines à l’ère post-Covid. Si cette mesure traduit une volonté de renforcer la compétitivité et l’efficacité, elle met aussi en lumière les défis à venir pour concilier performance économique et prise en compte du bien-être au travail. Les prochaines décisions de Nike et d’autres géants du secteur seront scrutées pour mesurer leur impact réel sur la santé mentale de leurs collaborateurs.
Pourquoi Nike a-t-il instauré la semaine de bien-être annuelle ?
Nike a lancé cette initiative en 2021 pour répondre aux difficultés liées à la pandémie de Covid-19, en offrant à ses employés une semaine supplémentaire de congés afin de favoriser leur santé mentale et leur bien-être.
Quelles sont les raisons de la suppression de cette semaine de bien-être ?
Selon la direction, Nike se trouve dans un « moment pivot » qui exige une nouvelle organisation du travail et une priorisation de la performance, amenant à supprimer ce programme pour recentrer les efforts sur les objectifs stratégiques.
Quelles conséquences pour les employés ?
La suppression soulève des inquiétudes concernant la gestion du stress et du bien-être psychologique, alors que la pression pour atteindre les objectifs commerciaux s’intensifie.
Cette tendance concerne-t-elle d’autres entreprises ?
Oui, plusieurs grandes entreprises américaines, y compris Spotify, reviennent progressivement sur leurs programmes spécifiques liés à la santé mentale mis en place pendant la pandémie.
