SMCP, le groupe emblématique de la mode accessible en France, annonce une étape majeure : la mise en vente de 51,2 % de son capital en 2025. Cette décision stratégique vise à stabiliser l’actionnariat après des années de tensions économiques et juridiques, tout en favorisant le développement de ses marques phares comme Sandro et Maje. Découvrez les détails clés de ce mouvement boursier déterminant pour l’avenir du groupe.
SMCP prévoit de céder plus de la moitié de ses actions pour consolider son actionnariat
Une étape stratégique pour stabiliser la propriété
Après plusieurs années de crises financières et de procédures judiciaires liées aux actionnaires historiques notamment chinois, SMCP lance un processus de cession pouvant atteindre 51,2 % de son capital. Cette transaction, qui pourrait durer plusieurs mois, fait suite au retour forcé de 15,5 % du capital détenu temporairement par un trust aux îles Vierges britanniques, remis à une holding luxembourgeoise.
Depuis 2017, le groupe a connu un bouleversement majeur avec la défaillance du conglomérat Shandong Ruyi, qui était actionnaire majoritaire via sa filiale European Topsoho (ETS). La perte de cette participation a entraîné un contrôle accru des créanciers réunis dans l’entité Glas, impactant ainsi la dynamique de croissance du groupe SMCP en Amériques.
- 51,2 % des parts en vente incluent 28 % détenus par Glas et 8 % par ETS.
- 40,4 % du capital est en flot libre sur le marché, avec un cours autour de 5,95 € en novembre 2025.
- Les fondateurs et salariés détiennent 7,7 % du capital.
- Un acheteur unique de ce bloc aurait 50,7 % des droits de vote, assurant un contrôle effectif du groupe.
SMCP confirme que ce projet vise à stabiliser son actionnariat et concentrer ses efforts sur sa stratégie d’expansion. Si la part acquise dépasse 30 %, l’acquéreur pourrait être tenu de lancer une offre publique d’achat sur la totalité des titres.
Le groupe, dirigé par Isabelle Guichot, affiche de solides performances avec un chiffre d’affaires de 1,212 milliard d’euros en 2024 et une croissance de 2,8 % sur les neuf premiers mois de 2025. Ce sont principalement Sandro et Maje qui portent cette dynamique à l’international, représentant 88 % du chiffre d’affaires hors France. Cette tendance reflète l’importance croissante des marchés internationaux et les efforts du groupe pour s’adapter aux nouveaux défis, comme on a pu le voir dans des secteurs connexes avec des stratégies de croissance similaires en Europe et en Asie.
La nouvelle boutique Maje à Londres symbolise l’expansion de la marque
Une implantation stratégique dans la capitale britannique
L’ouverture récente de la boutique Maje à Londres illustre parfaitement la politique d’expansion internationale ambitieuse de SMCP. La capitale britannique représente un marché clé pour renforcer la visibilité et le positionnement haut de gamme de l’enseigne.
Située dans une zone commerçante prisée, cette boutique est un levier pour :
- Capturer une clientèle cosmopolite aux attentes élevées en matière de mode.
- Accroître la reconnaissance de la marque sur le marché européen.
- Consolider l’image de French Touch accessible promue par Maje.
Cette implantation marque également l’adaptation de SMCP à un contexte économique mondial en mutation, où la présence physique renforce les connexions clients face à la digitalisation croissante.
Conclusion
La mise en vente de plus de la moitié des actions de SMCP est un tournant décisif pour ce leader du prêt-à-porter français. Après des années d’instabilité, cela devrait assurer un actionnariat plus solide et une gouvernance renforcée. Parallèlement, les investissements internationaux, comme ceux de Maje à Londres, confirment la volonté du groupe d’affirmer son empreinte globale tout en préservant son identité de marque française accessible et raffinée.
Pourquoi SMCP met-elle en vente plus de la moitié de son capital en 2025 ?
SMCP met en vente jusqu’à 51,2 % de son capital pour stabiliser son actionnariat après plusieurs années de litiges et restructurations liés à ses anciens actionnaires majoritaires.
Quelles marques sont principalement concernées par cette opération ?
Les marques Sandro, Maje, Claudie Pierlot et Fursac composent le portefeuille de SMCP, avec un fort accent sur Sandro et Maje qui génèrent 88 % des ventes hors France.
Quel est l’impact de cette cession sur le contrôle du groupe ?
L’acheteur disposant de ces parts aura 50,7 % des droits de vote, assurant un contrôle effectif du groupe SMCP et la capacité à orienter sa stratégie future.
Comment SMCP entend-elle poursuivre son développement après cette opération ?
SMCP prévoit de se concentrer sur son expansion internationale, notamment via des bans stratégiques comme la nouvelle boutique de Maje à Londres, tout en optimisant sa rentabilité et réduisant son endettement.
